01 选题

  在撰写计划书时，选题是大家首要考虑的要素。洞察建议项目选题基于市场的需求、创新性和可行性等多种因素，并结合团队的专业背景和兴趣选出适合的选题。

  选题前要充分了解市场，找到一个有潜力和发展空间的领域，并且能够满足市场需求的选题，以确保项目的可持续性和成功。

  如果没有选题灵感，洞察推荐大家查看往届小挑的获奖名单，再结合团队自身参考借鉴，寻找项目的灵感~

02 市场调研

  为了更好地了解项目所在领域的市场现状和发展趋势，进行市场调研是不可或缺的一个步骤。市场调研可以通过访谈、问卷调查、数据分析等方式进行。

  这是小挑的评审规则明确提到的：项目要通过深入社会、行业、实验场所、实训基地，开展调查研究、试点运营、试验论证，获得实践成果。

03 产品/服务方案

  产品/服务方案是商业计划书以及项目的核心内容。这一部分要详细地描述产品或服务的特点、定位、核心功能、解决的问题、竞争优势等内容，确保项目符合当前的市场需求，展现独有的竞争力。

  还可以使用实拍图、相关数据表格等来展示产品或服务的外观、特点及技术等，让产品/服务更加具象化~

04 商业模式

  商业模式包括收入来源、成本结构、盈利模式、客户细分和营销策略等内容，撰写计划书时需清晰体现如何通过产品或服务创造价值，并从中获得收益。

  通过商业模式展示项目的商业思路和盈利模式，以及如何有效地控制成本，证明项目商业计划的可行性和可持续性。

05 团队介绍

 通过往届小挑的评审规则可以看出：大赛对团队的考核主要聚焦于以下三点⬇

-团队成员了解社会现状、关注社会民生，具备一定解决社会问题的能力和水平。

-团队成员的专业背景、创业意识、创业素质、价值观念与项目需求相匹配。

-团队组织架构与分工合理，凝聚力、执行力、整体竞争力强。

  所以撰写计划书过程中，可通过介绍团队成员的背景、技能和经验，以及他们在项目中的角色和职责等内容，来展示团队以及项目的硬实力和专业性，提高评委的信服度。

（文章转载自微信公众号创新创业洞察）